Практическое управление финансами предприятия (вечерняя программа)
Ключ к управлению финансамиУспей получить свой бонус
В 2012 году Институт дарит всем поступающим на программы:
Подготовку и возможность сдачи экзамена на получение сертификата по программе «Financial Accountant»
Стоимость программы на рынке 90 000 рублей
+ на ваш выбор:
Тренинг «Развитие лидерства через управление конфликтами»
Стоимость программы на рынке 32 000 рублей
Мастер-класс «Стратегические финансы»
Стоимость программы на рынке 32 000 рублей
ваш бонус — 122 000 рублей
Начало вечерней программы 9 апреля 2012 года
Качественная и современная образовательная программа для главных бухгалтеров, финансовых директоров и руководителей планово-финансовых отделов предприятий и организаций, направленная на овладение последними разработками в сфере управления финансами фирмы. Основными направлениями подготовки являются: работа с финансовыми отчетами, инвестиционный анализ, бюджетирование, налоги и налоговое планирование, управленческий учет и анализ, финансовый контроль и аудит.
Отличительной особенностью программы является ярко выраженная практическая направленность, базирующаяся на привлечении к преподаванию как профессорско-преподавательского состава Финакадемии, так и высококвалифицированных специалистов-практиков из ведущих аудиторских и консалтинговых компаний. В процессе обучения используются уникальные методики коучинга, позволяющие слушателям грамотно формулировать задачи и решать их в максимально сжатые сроки.
| Форма обучения | Вечерняя (без отрыва от работы) |
|---|---|
| Продолжительность обучения | 14 месяцев |
| Стоимость обучения | 228 000 рублей |
| Целевая аудитория |
Cобственники малого и среднего бизнеса, руководители структурных подразделений компаний, главные бухгалтеры, сотрудники бухгалтерско - финансовых служб |
| Продолжительность программы | 606 академических часов |
| Регламент обучения |
Один будний вечер: 18.50 - 22.00 Каждая суббота: 10.00 – 16.20 |
| Место проведения занятий | г. Москва, Ленинградский проспект, д.49 |
| Требования к поступающим |
Высшее профессиональное образование, подтвержденное документом государственного образца. Опыт практической работы в управлении структурными подразделениями компаний или работы в подразделениях бухгалтерско - финансовых службы. |
| Основные формы проведения занятий |
Проблемные семинары, деловые игры, тренинги, кейсы |
| По итогам обучения |
Государственный диплом о профессиональной переподготовке, дающий право ведения деятельности в сфере финансового менеджмента |
| Контакты |
(499) 943-98-16, (499) 943-94-86 Расторгуев Сергей Викторович |
|
Наименование модулей и дисциплин |
Количество часов |
Форма контроля | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
|
Общая трудоем- кость |
Аудиторные занятия |
Проблемные семинары |
Практические занятия и тренинги в малых группах |
Индиви- дуальная работа | ||
|
1.Общепрофессиональный базовый блок |
74 |
62 |
30 |
32 |
12 |
|
|
1.1. Управление предприятием |
30 |
22 |
10 |
12 |
8 |
проект |
|
1.2. Правовое обеспечение предпринимательства |
22 |
20 |
10 |
10 |
2 |
зачет |
|
1.3. Экономика предприятия |
22 |
20 |
10 |
10 |
2 |
зачет |
|
2. Профессионально-функциональный блок |
218 |
188 |
92 |
96 |
30 |
|
|
2.1. Формирование и анализ финансовой отчетности |
46 |
38 |
24 |
14 |
8 |
аналитическое заключение, зачет |
|
2.2. Бухгалтерский учет (практикум) |
26 |
24 |
12 |
12 |
2 |
зачет |
|
2.3. Введение в МСФО |
26 |
24 |
8 |
16 |
2 |
зачет |
|
2.4.Налоги и налоговое планирование |
22 |
20 |
6 |
14 |
2 |
зачет |
|
2.5.Системы управленческого учета и бюджетирование |
54 |
46 |
24 |
22 |
8 |
проект |
|
2.6. Маркетинговый анализ и бизнес-планирование |
44 |
36 |
18 |
18 |
8 |
бизнес-план |
|
3. Специализированный блок |
182 |
160 |
82 |
78 |
22 |
|
|
3.1. Управление активами |
30 |
28 |
16 |
12 |
2 |
зачет |
|
3.2. Стратегическое и текущее управление затратами |
42 |
40 |
16 |
24 |
2 |
зачет |
|
3.3. Инвестиционный анализ и оценка проектов |
48 |
40 |
24 |
16 |
8 |
проект |
|
3.4. Формирование политики финансирования |
40 |
32 |
16 |
16 |
8 |
проект |
|
3.5. Современные финансовые инструменты |
22 |
20 |
10 |
10 |
2 |
зачет |
|
4. Профессиональные навыки менеджера |
112 |
82 |
24 |
58 |
30 |
|
|
4.1. Практика группового взаимодействия |
26 |
16 |
4 |
12 |
10 |
презентация |
|
4.2. Решение кейсов (бизнес-тренинги) |
56 |
46 |
10 |
36 |
10 |
презентация |
|
4.3. Компьютерные симуляции |
30 |
20 |
10 |
10 |
10 |
бизнес-презентация |
|
5. Подготовка и защита выпускных квалификационных работ |
20 |
10 |
|
10 |
10 |
|
|
Всего |
606 |
502 |
228 |
274 |
104 |
|
Образец платежного поручения для оплаты по безналичному расчету
Карточка сведений по учету внебюджетных средств
Денисова Анна Леонидовна, д.э.н., проф., директор Института делового администрирования и бизнеса Финансового университета при Правительстве РФ
От теории к практике
Какие знания, умения и навыки требуются современному финансисту? Генеральный директор должен свободно ориентироваться в финансовом и стратегическом менеджменте, корпоративных финансах, основах хозяйственного права, организационном поведении. Финансовый директор воплощает на практике разработки финансового анализа, инвестиционного менеджмента, оценки бизнеса, налогового планирования. Главный бухгалтер опирается на методологию бухгалтерского и управленческого учета, налогообложения, МСФО. Коммерческий директор имеет дело с правилами маркетинга, логистики, техникой переговоров и контрактным правом. Перечисленные знания и умения формируются на программах «МВА-Финансы» и «Практическое управление финансами предприятия» в Институте делового администрирования и бизнеса.
Наряду с профессиональными дисциплинами руководителю предприятия, структурного подразделения компании необходимы знания, умения и навыки в сфере делового администрирования. Среди них можно выделить пять базовых профессиональных компетенций, которыми должен владеть каждый менеджер: лидерство, умение работать в команде, коммуникативность, эмоциональный интеллект, техника презентации. Поэтому в рамках программы «МВА-Финансы» особое место занимают тренинги и деловые игры, формирующие указанные компетенции.
Как связать теоретические знания и практические навыки? Казалось бы, что ответ очевиден: то, чему научились в вузе, применяется на рабочем месте. Критериями успешности профессионального финансиста являются карьерный рост, увеличение доходов, статус, удачно завершенные проекты. Однако высокая динамика деловой среды ставит новые задачи, которые не всегда удается решить с помощью старого багажа знаний и навыков. Программы «МВА-Финансы» и «Практическое управление финансами предприятия» нацелены не только на обновление знаний, но и на формирование проактивной компетенции – способности самостоятельно диагностировать проблему, определять ее причину, составлять план решения и реализовывать его на практике.
Экономическая наука предлагает новые теории управления финансами и организациями, психология исследует практики групповых взаимодействий, лидерство, личную эффективность, консультанты внедряют налоговые схемы, программные продукты, методики управления. Компании выходят на рынки акций и облигаций, сливаются и реструктуризируются, включаются в инвестиционные проекты, все это предъявляет дополнительные требования к компетенции руководителей-финансистов.
Важнейшим качеством руководителя компании и структурного подразделения является гибкость – способность настраивать себя и подчиненных на решение новых задач, давать адекватные ответы на вызовы времени. Помощь в освоении новых теорий, финансовых и управленческих технологий и методик оказывают специализированные программы «МВА-Финансы» и «Практическое управление финансами предприятия». Они позволяют обобщить имеющийся опыт, систематизировать знания, предложить анализ последних финансовых и управленческих ноу-хау, исследовать положительные стороны их внедрения, спрогнозировать риски.
Бизнес-образование позволяет не только более результативно решать текущие вопросы, но и расширить горизонт видения – посмотреть на успешные практики в других компаниях, секторах, странах. Сама профессиональная переподготовка на программах «МВА-Финансы» и «Практическое управление финансами предприятия» может рассматриваться как инвестиционный проект, где конечный результат оценивается повышением капитализации менеджера-финансиста. Приобретение и совершенствование профессиональных знаний и пяти базовых компетенций позволяет успешно решать новые задачи повышенной сложности результативно и эффективно.
Как сформировать и развивать управленческие компетенции, приобретать знания, которые позволяют решать новые задачи? Для этого не подходят традиционные методики первого высшего образования, нацеленные на усвоение фундаментальных теорий и общих методологий. На программах «МВА-Финансы» и «Практическое управление финансами предприятия» используются интерактивные формы обучения: проблемные семинары, решение кейсов, тренинги, презентации проектов. Занятия ведут квалифицированные практики из консалтинговых, аудиторских компаний, коммерческих банков, преподаватели-практики из ведущих экономических вузов столицы.
В ходе занятий анализируются современные тенденции финансовой деятельности компаний, дискутируются актуальные вопросы финансового менеджмента. При решении кейсов оттачиваются навыки работы с информацией – умение анализировать, обобщать, презентовать принятое решение. Слушатели программ вовлечены в тренинг коммуникаций, лидерских качеств, умения работать в команде. На программе «МВА-Финансы» тренинги ведут профессиональные тренеры-консультанты, имеющие большой опыт работы в компаниях.
Институт делового администрирования и бизнеса Финансового университета при Правительстве Российской Федерации предлагает две программы профессиональной переподготовки – «МВА-Финансы» и «Практическое управление финансами предприятия». Программа «МВА-Финансы» реализуется в вечерней форме (без отрыва от работы) и в модульной форме (с частичным отрывом о работы). Она рассчитана на собственников малого и среднего бизнеса; генеральных директоров; финансовых директоров; главных бухгалтеров; руководителей среднего звена, входящих в кадровый резерв компании. Продолжительность программы – 2 года
Программа «Практическое управление финансами предприятия» реализуется в вечерней форме (без отрыва от работы) и в модульной форме (с частичным отрывом о работы). Целевая аудитория программы: собственники малого и среднего бизнеса, руководители структурных подразделений компаний, главные бухгалтеры, сотрудники бухгалтерско - финансовых службы. Продолжительность программы – 12 месяцев.
+7 (919) 760-29-75

