МВА Финансы (вечерняя программа)
Ключ к управлению финансами и людьмиУспей получить свой бонус
В 2012 году Институт дарит всем поступающим на программы:
Подготовку и возможность сдачи экзамена на получение сертификата по программе «Financial Accountant»
Стоимость программы на рынке 90 000 рублей
Курс «Деловой английский язык» - 150 часов.
+ на ваш выбор:
Тренинг «Развитие лидерства через управление конфликтами»
Стоимость программы на рынке 32 000 рублей
Мастер-класс «Стратегические финансы»
Стоимость программы на рынке 32 000 рублей
ваш бонус — 122 000 рублей
О программе
Начало вечерней программы 9 апреля 2012 года
Программа МВА – финансы создана с учетом потребностей и особенностей становления бизнеса в России, ориентирована на передовую международную практику, реализуется при непосредственном участии лидеров российского бизнеса. Гарантом качества реализации Программы выступает собственная, совершенно уникальная для нашей страны команда высококвалифицированных преподавателей – практиков. Программа ориентирована на формирование и развитие пяти базовых профессиональных компетенций, которыми должен владеть каждый менеджер, окончивший программу МВА, независимо от направления деятельности: лидерство, умение работать в команде, коммуникативность, эмоциональный интеллект, техника презентации.
| Форма обучения | Вечерняя (без отрыва от работы) |
|---|---|
| Стоимость обучения (с учетом иностранного языка) | 456 000 рублей |
| Целевая аудитория | Собственники малого и среднего бизнеса;
генеральные директоры; финансовые директоры; главные бухгалтеры; руководители среднего звена, входящие в кадровый резерв компании |
| Продолжительность программы | 1950 академических часов
(в т.ч. 150 ч. — иностранный язык) |
| Регламент обучения | два будних вечера: 18.50 — 22.00
каждая суббота: 10.00 — 16.20 |
| Место проведения занятий | Москва, Ленинградский проспект, д. 49 |
| Требования к поступающим | Bысшее профессиональное образование, подтвержденное документом государственного образца, и стаж практической работы не менее 2 лет. При поступлении проводится собеседование по вопросам макроэкономики и тестирование |
| Основные формы проведения занятий | Проблемные семинары, деловые игры, тренинги, кейсы, мастер-классы |
| По итогам обучения | Государственный диплом о дополнительном (к высшему) образовании с присвоением степени «Мастер делового администрирования», специализация «Финансы» |
|
Контакты | (499) 943 94 86, (499) 943 98 16
Куратор программы Расторгуев Сергей Викторович |
Учебный план
| Название дисциплин | Общая трудоемкость (всего, часы) | В том числе: | Форма итогового контроля | ||
|---|---|---|---|---|---|
| аудит. (часы) | внеаудит. (часы) | ||||
| Обязательные дисциплины учебного плана | |||||
| 1. Среда бизнеса | |||||
| 1.1 | Влияние макроэкономической ситуации на формирование бизнес-среды | 22 | 12 | 10 | эссе |
| 1.2 | Правовое обеспечение бизнеса | 30 | 20 | 10 | зачет |
| 1.3 | Государственное регулирование экономики | 30 | 20 | 10 | эссе |
| 1.4 | Организационное поведение | 40 | 20 | 20 | проект |
| Дисциплины специализации | |||||
| 1. | Денежно-кредитная политика: диспропорции и кризисы | 26 | 16 | 10 | зачет |
| Итого: | 148 | 88 | 60 | ||
| 2. Управление финансами | |||||
| 2.1 | Бухгалтерский и финансовый учет | 42 | 32 | 10 | экзамен |
| 2.2 | Современные финансовые инструменты | 26 | 16 | 10 | зачет |
| 2.3 | Анализ финансовой отчетности и прогнозирование финансовых результатов | 34 | 24 | 10 | зачет |
| 2.4 | Управленческий учет | 30 | 20 | 10 | зачет |
| Дисциплины специализации | |||||
| 1. | Оценка бизнеса | 30 | 20 | 10 | экзамен |
| 2. | Управление стоимостью бизнеса | 34 | 24 | 10 | проект |
| 3. | Налоги и налоговое планирование | 34 | 24 | 10 | зачет |
| Итого: | 230 | 160 | 70 | ||
| 3. Менеджмент | |||||
| 3.1 | Общий менеджмент | 40 | 20 | 20 | экзамен |
| 3.2 | Управление человеческими ресурсами | 26 | 16 | 10 | эссе |
| 3.3 | Разработка конкурентной стратегии организации | 34 | 24 | 10 | экзамен |
| 3.4 | Формирование бизнес-системы организации | 52 | 32 | 20 | проект |
| 3.5 | Оптимизация организационной системы управления | 40 | 20 | 20 | проект |
| Дисциплины специализации | |||||
| 1. | Инвестиционный менеджмент | 30 | 20 | 10 | экзамен |
| 2. | Управление бизнес-проектами | 40 | 20 | 20 | проект |
| Итого: | 262 | 152 | 110 | ||
| 4. Маркетинг | |||||
| 4.1 | Маркетинг | 40 | 20 | 20 | проект |
| Дисциплины специализации | |||||
| 1. | Бизнес-планирование | 44 | 24 | 20 | проект |
| Итого: | 84 | 44 | 40 | ||
| 5. Международный бизнес и менеджмент | |||||
| 5.1 | Investor Relations: повышение стоимости бизнеса, работа на рынке капитала | 30 | 20 | 10 | зачет |
| 5.2 | Аудит: международный опыт и российская практика | 40 | 20 | 20 | проект |
| Дисциплины специализации | |||||
| 1. | Международные стандарты финансовой отчетности | 26 | 16 | 10 | зачет |
| Итого: | 96 | 56 | 40 | ||
| 6. Личностное и профессиональное развитие | |||||
| 6.1 | Решение кейсов (бизнес-тренинги) | 160 | 60 | 100 | През.решений |
| 6.2 | Навыки эффективной презентации | 32 | 12 | 20 | эссе |
| 6.3 | Этика и психология делового общения | 30 | 20 | 10 | эссе |
| 6.4 | Компьютерные симуляции | 40 | 20 | 20 | зачет |
| 6.5 | Формирование команды, работа в команде | 44 | 24 | 20 | проект |
| 6.6 | Практика групповых взаимодействий (круглые столы, дискуссионные клубы) | 150 | 100 | 50 | эссе |
| Дисциплины специализации | |||||
| 1. | Эффективный менеджмент: ключевые показатели деятельности, оценка результата | 36 | 16 | 20 | зачет |
| Итого: | 492 | 252 | 240 | ||
| Курсы по специализации ФИНАНСЫ | |||||
| 1. | Финансовый менеджмент | 40 | 30 | 10 | экзамен |
| 2. | Система управления рисками | 36 | 16 | 20 | проект |
| 3. | Разработка финансовых политик | 54 | 18 | 36 | проект |
| 4. | Корпоративные финансы | 30 | 20 | 10 | зачет |
| Курсы по специализации БАНКОВСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ | |||||
| 1. | Инструментарий банковского менеджмента | 30 | 20 | 10 | экзамен |
| 2. | Управление активами и пассивами кредитной организации | 36 | 16 | 20 | проект |
| 3. | Оценка и управление финансовой устойчивостью кредитной организации | 36 | 16 | 20 | проект |
| 4. | Система внутреннего контроля коммерческого банка | 26 | 16 | 10 | зачет |
| 5. | Построение системы риск-менеджмента кредитной организации | 32 | 16 | 16 | проект |
| Курсы по выбору в объеме 100 часов | |||||
| 1. | Оценка эффективности деловых коммуникаций в современной конкурентной среде | 30 | 20 | 10 | зачет |
| 2. | Стратегическое позиционирование организации в условиях конкурентной среды | 40 | 20 | 20 | проект |
| 3. | Реинжиниринг бизнес-процессов | 40 | 20 | 20 | проект |
| 4. | Рынок ценных бумаг | 30 | 20 | 10 | зачет |
| 5. | Техники сложных переговоров | 30 | 20 | 10 | эссе |
| 6. | Технический анализ фондового рынка | 30 | 20 | 10 | зачет |
| Итого: | 260 | 144 | 160 | ||
| Работа над прикладными проектами и выпускной (квалификационной) аттестационной работой, стажировки, комплексные (межфункциональные) деловые игры | |||||
| 1. | Работа над проектами (самостоятельно или в малых группах) | 130 | 60 | 70 | Курс.проект |
| 2. | Подготовка и защита выпускной аттестационной работ | 60 | 10 | 50 | Защита вып.работы |
| 3. | Подготовка и проведение междисциплинарного экзамена | 38 | 8 | 30 | экзамен |
| Итого: | 228 | 78 | 150 | ||
| Всего часов по программе: | 1800 | 974 | 826 | ||
| Английский язык (факультативно) | |||||
| 1. | Деловой английский язык | 150 | 100 | 50 | экзамен |
| ВСЕГО часов по программе с учетом иностранного языка: | 1950 | 1074 | 876 | ||
При поступлении необходимо предоставить следующие документы
- копия диплома о высшем образовании с вкладышем;
- копия трудовой книжки, заверенной по месту работы;
- копия паспорта;
- 3 фотографии 3 х 4
Образец платежного поручения для оплаты по безналичному расчету
Карточка сведений по учету внебюджетных средств
Денисова Анна Леонидовна, д.э.н., проф., директор Института делового администрирования и бизнеса Финансового университета при Правительстве РФ
От теории к практике
Какие знания, умения и навыки требуются современному финансисту? Генеральный директор должен свободно ориентироваться в финансовом и стратегическом менеджменте, корпоративных финансах, основах хозяйственного права, организационном поведении. Финансовый директор воплощает на практике разработки финансового анализа, инвестиционного менеджмента, оценки бизнеса, налогового планирования. Главный бухгалтер опирается на методологию бухгалтерского и управленческого учета, налогообложения, МСФО. Коммерческий директор имеет дело с правилами маркетинга, логистики, техникой переговоров и контрактным правом. Перечисленные знания и умения формируются на программах «МВА-Финансы» и «Практическое управление финансами предприятия» в Институте делового администрирования и бизнеса.
Наряду с профессиональными дисциплинами руководителю предприятия, структурного подразделения компании необходимы знания, умения и навыки в сфере делового администрирования. Среди них можно выделить пять базовых профессиональных компетенций, которыми должен владеть каждый менеджер: лидерство, умение работать в команде, коммуникативность, эмоциональный интеллект, техника презентации. Поэтому в рамках программы «МВА-Финансы» особое место занимают тренинги и деловые игры, формирующие указанные компетенции.
Как связать теоретические знания и практические навыки? Казалось бы, что ответ очевиден: то, чему научились в вузе, применяется на рабочем месте. Критериями успешности профессионального финансиста являются карьерный рост, увеличение доходов, статус, удачно завершенные проекты. Однако высокая динамика деловой среды ставит новые задачи, которые не всегда удается решить с помощью старого багажа знаний и навыков. Программы «МВА-Финансы» и «Практическое управление финансами предприятия» нацелены не только на обновление знаний, но и на формирование проактивной компетенции – способности самостоятельно диагностировать проблему, определять ее причину, составлять план решения и реализовывать его на практике.
Экономическая наука предлагает новые теории управления финансами и организациями, психология исследует практики групповых взаимодействий, лидерство, личную эффективность, консультанты внедряют налоговые схемы, программные продукты, методики управления. Компании выходят на рынки акций и облигаций, сливаются и реструктуризируются, включаются в инвестиционные проекты, все это предъявляет дополнительные требования к компетенции руководителей-финансистов.
Важнейшим качеством руководителя компании и структурного подразделения является гибкость – способность настраивать себя и подчиненных на решение новых задач, давать адекватные ответы на вызовы времени. Помощь в освоении новых теорий, финансовых и управленческих технологий и методик оказывают специализированные программы «МВА-Финансы» и «Практическое управление финансами предприятия». Они позволяют обобщить имеющийся опыт, систематизировать знания, предложить анализ последних финансовых и управленческих ноу-хау, исследовать положительные стороны их внедрения, спрогнозировать риски.
Бизнес-образование позволяет не только более результативно решать текущие вопросы, но и расширить горизонт видения – посмотреть на успешные практики в других компаниях, секторах, странах. Сама профессиональная переподготовка на программах «МВА-Финансы» и «Практическое управление финансами предприятия» может рассматриваться как инвестиционный проект, где конечный результат оценивается повышением капитализации менеджера-финансиста. Приобретение и совершенствование профессиональных знаний и пяти базовых компетенций позволяет успешно решать новые задачи повышенной сложности результативно и эффективно.
Как сформировать и развивать управленческие компетенции, приобретать знания, которые позволяют решать новые задачи? Для этого не подходят традиционные методики первого высшего образования, нацеленные на усвоение фундаментальных теорий и общих методологий. На программах «МВА-Финансы» и «Практическое управление финансами предприятия» используются интерактивные формы обучения: проблемные семинары, решение кейсов, тренинги, презентации проектов. Занятия ведут квалифицированные практики из консалтинговых, аудиторских компаний, коммерческих банков, преподаватели-практики из ведущих экономических вузов столицы.
В ходе занятий анализируются современные тенденции финансовой деятельности компаний, дискутируются актуальные вопросы финансового менеджмента. При решении кейсов оттачиваются навыки работы с информацией – умение анализировать, обобщать, презентовать принятое решение. Слушатели программ вовлечены в тренинг коммуникаций, лидерских качеств, умения работать в команде. На программе «МВА-Финансы» тренинги ведут профессиональные тренеры-консультанты, имеющие большой опыт работы в компаниях.
Институт делового администрирования и бизнеса Финансового университета при Правительстве Российской Федерации предлагает две программы профессиональной переподготовки – «МВА-Финансы» и «Практическое управление финансами предприятия». Программа «МВА-Финансы» реализуется в вечерней форме (без отрыва от работы) и в модульной форме (с частичным отрывом о работы). Она рассчитана на собственников малого и среднего бизнеса; генеральных директоров; финансовых директоров; главных бухгалтеров; руководителей среднего звена, входящих в кадровый резерв компании. Продолжительность программы – 2 года
Программа «Практическое управление финансами предприятия» реализуется в вечерней форме (без отрыва от работы) и в модульной форме (с частичным отрывом о работы). Целевая аудитория программы: собственники малого и среднего бизнеса, руководители структурных подразделений компаний, главные бухгалтеры, сотрудники бухгалтерско - финансовых службы. Продолжительность программы – 12 месяцев.
+7 (919) 760-29-75

