Программы-тренингов (72 ч.)

Заполнить заявку на обучение


  • Управление деловыми процессами.
  • Формирование системы проектного финансирования.
  • Управление проектами.
  • Современные финансовые инструменты.
  • Корпоративные финансы.
  • Методология перехода системы бухгалтерского учета организации на принципы МСФО.
  • Построение системы риск–менеджмента организации.
  • Оценка и управление активами и пассивами организации.
  • Сценарное моделирование деятельности организации.
  • Управление дебиторской и кредиторской задолженностью.
  • Постановка и внедрение технологии оценки персонала: Assesment Center в организации.
  • Современная практика эффективной работы руководителя.
  • HR-менеджмент как средство реализации стратегии развития организации.
  • Оценка и управление рисками организации.
  • Эффективный менеджмент: ключевые показатели деятельности, оценка результата.
  • Проектирование финансовых решений.
  • Управление человеческими ресурсами.
  • Организационное поведение компании в условиях конкурентной среды.
  • Организация и проведение деловых встреч с зарубежными партнерами.
  • Формирование комплексной системы мотивации бизнеса.
  • Контроллинг и бюджетирование.
  • Стратегическое позиционирование бизнеса.
  • Построение системы внутреннего контроля и аудита.
  • Оценка и управление стоимостью бизнеса.
  • Разработка конкурентной стратегии организации.
  • Реинжиниринг бизнес-процессов организации.
  • Расчетные системы по ценным бумагам на ОРЦБ.
  • Управление рисками при рефинансировании.
  • Организационные основы бизнеса.
  • Бухгалтерский учет для менеджера.
  • Инвестиционный менеджмент.
Телефон горячей линии по вопросам набора:
+7 (919) 760-29-75